4/2008

Pääkirjoitus

YHL:n jäsenten yhteiset terveiset työnantajillemme: Tehdään suunnitelmat yhdessä ja toteutetaan ne!

Puheenjohtaja Kerttu Pellinen

Kaikkialla, niin uudistuvissa kuin nykyiseen olomuotoon jäävissä virastoissa, laitoksissa ja yksiköissä kirjoitellaan parastaikaa kiihkeästi tulevien toimintakausien strategioita ja sen yhteydessä mietitään ydintehtäviä ja painopistealueita. Strategiakieli on ihan omanlaistaan kieltä. Yleensä strategiat alkavat julistuksella omalla alallaan suurimmasta, kauneimmasta ja tehokkaimmasta sekä jopa maailmanlaajuisesti arvioituna huippusuorituksiin johtavasta toiminnasta. On ihan hyvä asettaa tavoitteet korkealle, vaikka realismikin on toisaalta ihan hyvä juttu. Strategiassa määritellään tavoitteiden lisäksi yhteisön arvot. Sitoutuminen yhteisen päämäärän toteuttamiseen edellyttäisi arvojen ja tavoitteiden ymmärtämistä ja niiden mukaista toimintaa työn arjessa.

Strategioiden soisi sisältävän painavana osanaan henkilöstöstrategian, jonka perusteella yksityiskohtaisemmat henkilöstösuunnitelmat tehdään toiminnan pitkäjänteisyyttä korostaen harkitusti ja linjakkaasti. Laadukkaan toiminnan toteutuksesta huolehtii motivoitunut henkilöstö, jossa yhteisön jäsenet työskentelevät kukin omassa tehtävässään yhteisen lopputuloksen aikaansaamiseksi. Kun keskeisiä toimintoja muutetaan, esimerkiksi yksittäisen yliopiston suunniteltua tieteenalapainotusta vastaavaksi, äkkinäisiä ratkaisuja tulee välttää. Kuukausittain vaihtuvien, keskeneräisten suunnitelmien täytäntöönpanon aloittaminen ei luo kuvaa sen enempää strategiseen suunnitteluun kykenevästä organisaatiosta kuin myöskään kestävästä työnantajatoiminnasta, jonka perusteella työnantaja edes lähitulevaisuudessa kykenee kilpailemaan tarvitsemastaan osaavasta työvoimasta.

Työnantajalla on päätösvalta ja siksi vastuu työntekijöistään. Valtion henkilöstöpolitiikan linjaukset ovat toteutettuina erinomaiset ja ne antavat hyvät eväät emovaltiosta irrottautuville yliopistoille. Yliopistot ovat perustelleet nykyistä itsenäisemmän aseman tarvetta muun muassa sillä, että niillä olisi mahdollisuus harjoittaa nykyistä parempaa henkilöstöpolitiikkaa. Me luotamme siihen, että yliopistot lunastavat lupauksensa nyt ja tulevaisuudessa.

Hyvää loppuvuotta ja vielä parempaa vuotta 2009