På svenska     Palaute  
In English Sivukartta  
Esittely
Edunvalvonta
Jäsenyys ja edut
Koulutus
Tiedotteet
Lomakkeet
Yhteystiedot


Universitas 2/2008


< Palaa sisällysluetteloon

Työtehtävien vaihtuvuus lisää työn mielekkyyttä

Tutkija Elisa Rantanen

Marraskuussa 2007 YHL:n jäsenet saivat vastattavakseen kyselyn, jossa kerättiin tietoja mm. jäsenten työtehtävistä, työtehtävien muutoksista, työssä jaksamisesta sekä palkkauksesta. Kyselyyn vastasi yhteensä 2120 henkilöä. Jäsentutkimuksen lopullinen raportti on pikkuhiljaa valmistumassa. Kokonaisuudessaan jäsentutkimuksen tuloksiin päästään tutustumaan syksyllä 2008.

Universitas -lehdessä 1/2008 esiteltiin lyhyesti kyselyn vastaajaryhmää sekä pääteemoja. Tässä lehdessä keskitytään
työn muutoksen, työn mielekkyyden sekä työssä jaksamisen kokemuksiin. Nämä asiat nostavat merkitystään aikana, jolloin
työ- ja elinkeinopolitiikan keskiöön ovat nousseet tavoitteet muun muassa työurien pidentämisestä.

Työtehtävät vaihtelevat työpaikoilla runsaasti: työntekijät saavat uusia työtehtäviä, tehtäviä siirretään henkilöltä toiselle, toiset
tehtävät lopetetaan tai niitä aletaan tehdä uudella tavalla. Lisäksi henkilöt voivat siirtyä täysin uusiin tehtäviin tai uusiin työympäristöihin. Kyselyyn vastanneista 47 % ilmoitti työtehtäviensä muuttuneen kyselyä edeltäneen vuoden aikana. Työtehtävien muutokset ovat hieman yleisempiä naisilla kuin miehillä. Samoin määräaikaisissa palvelussuhteissa toimivien työtehtävät ovat muuttuneet hieman useammin kuin vakituisissa
palvelussuhteissa toimivien.

Kyselyssä tiedusteltiin työtehtävien muuttumisen tai ennallaan pysymisen vaikutusta työtehtävien mielekkyyteen. Tulosten
perusteella näyttää siltä, että ne, joilla tehtävät ovat muuttuneet kokevat työnsä mielekkyyden lisääntyneen useammin kuin ne, joilla tehtävät ovat pysyneet ennallaan. Toisaalta työtehtävien mielekkyys on myös vähentynyt useammin niillä, joilla työtehtävät ovat muuttuneet. Eniten työtehtävien mielekkyys näyttää lisääntyneen määräaikaisissa palvelussuhteissa toimivilla, joilla työtehtävät ovat muuttuneet. Yleensä työtehtävien pysyminen ennallaan ei ole lisännyt eikä vähentänyt työtehtävien mielekkyyttä. On siis syytä muistaa, että vaikka työn mielekkyys ei ole lisääntynyt, työ voi olla silti mielekästä. (kuvio 1)

Se, että työn merkitys on kokonaisuuden kannalta selvä, tunne, että on aikaansaava ja hyödyllinen, tunne, että kykyihin luotetaan sekä ajanmukaiset ja toimivat tietojärjestelmät liitettiin muita asioita useammin työssä jaksamiseen lisääntymiseen. Vähintään 70 % vastanneista koki näiden asioiden edistävän ainakin jossain määrin työssä jaksamista.

Harvimmin työssä jaksamisen edistämiseen liitettiin palkkauksen kannustavuus, palkkauksen oikeudenmukaisuus, eri ammattialoilla työskentelevien tasa-arvo, oikeudenmukainen
työnjako sekä avoimuus työyhteisön toiminnassa. Tasa-arvon, oikeudenmukaisen palkkauksen ja avoimuuden luulisi yleisesti ottaen lisäävän työssä jaksamista. Tämän tarkastelun pohjalta näyttää kuitenkin siltä, että vastaajat eivät olleet kyselyhetkellä tyytyväisiä näihin työhönsä liittyviin asioihin, ja tästä syystä niiden koettiin vain hyvin harvoin edistävän työssä jaksamista. Tätä tulkintaa tukee se, että nämä asiat saivat paljon kritiikkiä kyselyssä esitettyjen avointen kysymysten vastauksissa.

Lisätietoja näistä ja muista tuloksista saatte syksyllä kun raportti jäsentutkimuksen tuloksista valmistuu. Tutkimustuloksia raportoidaan myös Universitas -lehdessä, YHL:n kotisivuilla sekä liiton ja yhdistysten tilaisuuksissa.

 
Yhteystiedot
YHL ry.
Ratamestarinkatu 11
00520 Helsinki
puh. 075 324 7431
faksi 075 324 7430
Lisää yhteystietoja >>

Katso myös:

Pardian tiedotteet
Pardian Nettilehti
STTK:n tiedotteet