|
||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
< Palaa sisällysluetteloon Mistä voimat muutokseen motivaatiota kadottamatta?
Kuluva vuosi 2009 alkoi hyvin ristiriitaisissa tunnelmissa yliopistoissamme. Yliopistolaitoksen reformi jatkuu vääjäämättä ja uudistaa akateemisen maailman toimintaperiaatteet. Tammikuun alussa yliopistot perustivat Suomen yliopistojen työnantajayhdistyksen (Syty), joka toimii työnantajan neuvotteluosapuolena henkilökunnan työehdoista neuvoteltaessa ammattiyhdistysten kanssa. Vaikka Sytyn perustaminen edesauttaa uuden yliopistolain voimaantuloa, se tuo kuitenkin neuvotteluoikeudet lähemmäksi kenttätasoa. Tämä on mielestäni hyvä asia, sillä neuvotteluosapuolet työskentelevät päivittäin lähellä yliopistolaisten arkea ja siten osaavat ehkä paremmin asennoitua neuvoteltaviin seikkoihin. Uusi yliopistolaki jatkaa kulkuaan kohti eduskunnan käsittelyä. Tammikuun lopussa sivistyspoliittinen ministeriryhmä löi lukkoon lain sisällön, joka pysyi lähes muuttumattomana oikeusoppineiden ja eri yliopistojen moitteista huolimatta. Julkisuudessa ihmeteltiinkin, miksi kritiikkiä virkasuhteiden muuttamisesta työsuhteiksi ei otettu huomioon lain sisällössä. On nähty syttyvän jopa pieniä kapinanpoikasia mm. Helsingin yliopistolla. Tässä ei ole vielä kaikki. Tammikuun lopussa tuli julkisuuteen tietoa opetusministeriön asettaman työryhmän suunnitelmista uudistaa Suomen Akatemian asemaa samalla aikataululla ja samoin menetelmin kuin yliopistoja. Akatemian tutkimusvirat siirrettäisiin yliopistoihin työsuhteiksi ja sen hallituksen ulkopuolisten jäsenten määrää lisättäisiin puheenjohtaja mukaan lukien. Tämän “uudistuksen” taustalla uskotaan olevan valtion tuottavuusohjelma, joka väistämättä saisi uutta potkua 400 Akatemiaviran lakkauttamisesta. Luottamusmiehenä minulla on ollut mahdollisuus keskustella yliopistollamme työskentelevien kanssa. Olen huomannut henkilökunnalla olevan aito huoli siitä että yliopistouudistus voi huonontaa työehtoja. Erityisesti pelätään työsopimussuhteiden heikompaa irtisanomissuojaa. Omasta puolestani olen huolissani henkilökunnan jaksamisesta nopeassa muutosprosessissa ja erityisesti tänä vuonna, jolloin muutosten yksityiskohdista pitäisi päättää ja kentällä työskenteleviä koskevat päätökset tehdä lopullisesti. Kuinka suorittava porras voi pysyä motivoituneena näin sekavassa tilanteessa? Reseptini motivaation säilyttämiseksi tai kenties uudelleen löytämiseksi
olisi yksinkertainen. Meidän pitää muistaa, että toimimme itse kukin omilla
ammattialoilla asiantuntijoina asiantuntijaorganisaation palveluksessa. Vain
pitämällä kiinni omasta arvostamme ja organisaatiomme edistämistä arvoista
voimme selviytyä ehjinä yliopistoreformin tuomista haasteista. Itse kullakin on
oma tarinansa, kuinka on päätynyt työskentelemään yliopistoon. Oma tarina
on seuraava. Tulin Sisiliasta Suomeen vuonna 1994 silloisen tyttöystävän
perässä, oikeustieteen opiskelut kesken jättäen. Vuonna 1997 tiedustelin
mahdollisuutta jatkaa opintojani täällä Suomessa ja sain erilaisia esitteitä
tähän liittyen. Viime syksynä kävin vanhempieni luona ja vanhojen papereideni
joukosta löysin Helsingin yliopiston Oikeustieteellisen tiedekunnan
opinto-oppaan. Tietoisuus, että olen nyt itse saman yliopiston palveluksessa
synnytti minussa aitoa ylpeyttä saada olla osana Jokaisena päivänä parhaamme yrittäen positiivisella mielellä muutoksiin säilytämme motivaatiomme. Arjen saavutuksilla voittoon!
Ennio Zuccaro | toimistosihteeri ja luottamusmies, Helsingin yliopisto
|
|
||||||||||||||||||||