|
||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
Yhdistystiedote n:o 7/2004
Seija on nyt Moilanen!
Liiton suunnittelija Seija Kainulainen teki uuden ratkaisun elämässään ja vaihtoi avioitumisen seurauksena sukunimekseen Moilanen.
YHL:n suhtautuu myönteisesti Pardian kehittämiseen YHL:n hallitus otti lausunnossaan myönteisen kannan Pardia -yhteisön kehittämiseen. YHL suhtautuu myönteisesti ehdotettuun toimintamalliin ja on valmis lähtemään malliin mukaan, mikäli suunnitelma ehdotetussa muodossaan toteutuu. Liitto pitää tärkeänä sitä, että Pardian kehittämissuunnitelma hyväksytään kattavasti ja suunnitelman mukaisiin toimenpiteisiin voidaan välittömästi päätöksenteon jälkeen ryhtyä. Lausunto jätettiin määräaikaan (7.9.) mennessä. Liiton hallitus edellyttää, että ylimenokauden alussa ja kuluessa toimintoja on pystyttävä hoitamaan joustavasti ja yhteisvastuullisesti – palvelutaso ei saa jäsenen eikä yhdistysten toimijoiden kannalta onnahda edes hetkellisesti. YHL:n ylimääräinen liittokokous 8.10. tekee lopullisen päätöksen siitä osallistuuko YHL Pardia –yhteisön kehittämiseen liiton hallituksen esityksen mukaisesti. Henkilöstö siirtyy Pardian palvelukseen YHL:n hallitus toteaa lausunnossaan, että koulutuksen, viestinnän/tiedotuksen sekä talous- ja sihteeripalvelujen alueella voidaan tehdä hyvin tiivistä yhteistyötä ja saada aikaan resurssien tehokasta käyttöä. Yhteinen jäsenrekisteri säästäisi liittojen resursseja merkittävästi. Jäsenrekisterin toimivuus ja palvelukyky tulee kuitenkin varmistaa ennen sen käyttöönottoa. YHL edellyttää myös, että riittävän laajat ruotsinkieliset palvelut turvataan kaikilla toiminnan alueilla. Uusi toimintamalli tarkoittaa sitä, että YHL:n toimistossa työskentelevä henkilöstö siirtyy Pardian palvelukseen 1.1.2005 lukien. Toimihenkilöiden tehtäväjaosta tiedotetaan myöhemmin, kun kaikki asianomaiset päätökset hallinnon (YHL:n ylimääräinen liittokokous ja Pardian ylimääräinen edustajakokous) tasolla on tehty. Käytännössä jäseniä ja yhdistysten toimijoita palvelee siis jatkossakin sama väki kun tähänkin saakka. Palvelun tasoa parantaa kuitenkin se, että jatkossa löytyy tarvittaessa nopeammin ja helpommin myös muita asiantuntijoita vastaamaan kentän kysymyksiin ja tiedusteluihin. Palvelu paranee, koska jatkossa on useampi käsipari auttamassa asioiden hoidossa. Pystytään nykyistä paremmin turvaamaan häiriötön toiminta – jäsenten, luottamusmiesten ja yhdistysten muiden toimijoiden hyväksi. Paikallisen tason toiminta saa paremman tuen Liiton hallitus edellyttää lausunnossaan myös, että organisaatiouudistuksen tulee nykyisestään parantaa edunvalvonnan tukea paikallisella tasolla. Tukea tulee antaa niin yhdistyksille, luottamusmiehille ja muille henkilöstöedustajille kuin yhdistysten muillekin toimijoille. Pardian toimihenkilöiden on välttämätöntä voida osallistua paikallisiin tilaisuuksiin. Luottamusmiehiä ja muita henkilöstön edustajia on tuettava sekä yleisin ohjeistuksin että yksittäisten ongelmatilanteiden hoidossa. Selkeätä ja ymmärrettävää tietoa asiasta
YHL:n hallituksen mielestä on erittäin tärkeätä, että jo ennen kuin muutosta lähdetään toteuttamaan tiedotetaan koko jäsenistölle ymmärrettävästi ja hyvissä ajoin kehittämisen päämääristä ja sen vaiheista. YHL käyttää tiedotuskanavanaan Universitas-lehteä, yhdistystiedotetta ja YHL-Net –nettilehteä. YHL:n LUMI-sivujen salasana vaihtunut! LUMI-sivut ovat osa liiton nettisivustoa. Sivuille on tallennettu liiton ohjeistuksia ja tukimateriaalia yhdistysten puheenjohtajille ja luottamusmiehille. Uuden salasanan saat yhdistyksesi puheenjohtajalta. Alustavia vuoden 2005 koulutustietoja
YHL:n hallitus on hyväksynyt liiton koulutussuunnitelman ja -budjetin alustavat suuntaviivat. Pardian uuden organisaation syntymisen myötä suurin osa liiton tähän astisesta koulutuksesta on tarkoitus toteuttaa jatkossa Pardian toimesta. Pääasiallisesti luottamusmiesten perus- ja jatkokoulutus tulee olemaan pardialaista koulutusta. Liiton omaan koulutukseen varataan määrärahoja lähinnä luottamusmiesten täydennyskoulutukseen ja palkkausjärjestelmäkoulutukseen, joka kohdentuu erityisesti yliopistosektorille. Myös ammattialaryhmille kohdennettu koulutus jää ensi kädessä YHL:n hoidettavaksi. YHL:n aluetoimijat Tallinnassa
Pardia järjesti 18.-19.9. aluetoimijoilleen ja liittojen edustajille seminaarin valtionhallinnon toimintojen uudistamisesta ja niiden vaikutuksista järjestötoimintaan. YHL-läisistä alue-edustajista oli mukana Lea Kervinen (JoYHY), Martti Anttila (TKKHY), Riitta Hytönen ja Ari Maijanen (JYHY), Irma Joukainen (TaYHY), Eija Heinonen-Özdemir (VYHY), Riitta Korhonen (KYHY) sekä Raija Kivilahti ja Mikko Hyötyniemi (LAYHY). Työnhakija hyötyy henkilöarvioijien sertifioimisesta
Laki yksityisyyden suojasta työelämässä (477/2001) säätää työnantajan velvollisuudeksi varmistaa, että työpaikan henkilöarvioinnissa käytetään luotettavia menetelmiä, niiden suorittajat ovat asiantuntevia ja testauksella saatavat tiedot ovat virheettömiä. Laki ei kuitenkaan määrittele asiaa tämän tarkemmin. Aikaisemmin hankitun osaamisen tunnustamista kehitettävä
Opetusministeriön työryhmä ehdottaa, että aikaisemmin hankitun osaamisen arvioimiseksi ja tunnustamiseksi olisi luotava järjestelmä, joka mahdollistaisi tunnustamisen riippumatta siitä, miten, milloin tai missä osaaminen on hankittu. Oppimista tapahtuu koulutusjärjestelmän lisäksi myös mm. työelämässä, järjestötoiminnassa ja harrastusten yhteydessä. Asiaa koskeva muistio julkistettiin elokuun lopussa.
Tasa-arvoasian neuvottelukunta on tehnyt aloitteen ns. tasa-arvomiljoonasta. KEY tiedottaa: Yliopisto edelleen paras tie korkeampiin ansioihin
OECD:n vuosikatsauksen "Education at a Glance 2004" mukaan korkeakoulu- ja yliopisto-opetus on edelleen paras tae hyville palkka- ja työnsaantinäkymille. Palkka-erot korkeakouluista tai yliopistoista valmistuneiden ja pelkän lukion suorittaneiden välillä ovat huikeat, USA:ssa jopa 86 % ja Tsekissä 79 %. Englannissa ero on 59 %. Pienin ero on Tanskassa, jossa korkeakouluista ja yliopistoista valmistuneet ansaitsevat 25 % enemmän kuin keskiasteelta valmistuneet. Lisätietoja OECD:n katsauksesta.
|
|
||||