|
||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
 |
|
|
|
||||||||||||||||||
|
Jäsenet arvioivat YHL:n jäsentutkimuksessa: Uudelle palkkausjärjestelmälle asetettuja odotuksia ei ole pystytty täyttämään Työmarkkina- ja politiikan toimittajille TIEDOTE 19.9.2008 Yliopistojen palkkausjärjestelmä ja erityisesti sen soveltaminen käytäntöön herättävät kriittisiä arvioita Yliopistojen ja tutkimusalan henkilöstöliitto YHL:n jäsenissä, todistaa liiton tekemä jäsentutkimus. Arvostelua jäsenet kohdistavat erityisesti siihen, että vaikka tehtävien vaativuustaso arvioidaan yksimielisesti esimiehen kanssa, korkeampi päättävä taho laskee tehtävistä riippumatta tasoa alemmaksi. Vastaajat kokevat, että nimike määrittää palkkatason ja että tietyllä nimikkeellä toimiville on olemassa palkkakatto työtehtävästä riippumatta. Valtion palvelutuotannon muutokset palvelukeskuksineen ja ostopalveluineen, jatkuvat keskustelut toimintojen yhtiöittämisistä ja yliopistojen omat rakenteelliset muutokset tuovat epävarmuutta monen YHL:n jäsenen elämään. Kartoittaakseen jäsentensä tuntoja ja kokemuksia ympärillään menevistä muutoksista liitto päätti aloittaa syksyllä 2007 jäsenkyselyn. Selvityksessä kysyttiin jäsenten mielipiteitä työhön, työssä jaksamiseen, esimiestyöhön, palkkaukseen, henkilöstökoulutukseen sekä ammattiyhdistystoimintaan liittyen. Liiton edellinen kysely tehtiin vuonna 1999. Ajankohta koettiin nyt otolliseksi, koska edellisestä jäsenkyselystä oli kulunut jo kahdeksan vuotta ja koska uusien palkkausjärjestelmien voimaan tulon yliopistoissa koettiin lisänneen tarvetta jäsenkunnan mielipiteiden laaja-alaiseen kartoittamiseen. Tutkimuksessa tiedusteltiin millaisia muutoksia uusi palkkausjärjestelmä oli tuonut mukanaan sekä mielipiteitä palkkausjärjestelmästä ja sen soveltamisesta. Uusi palkkausjärjestelmä sai keskimäärin hieman positiivisemman arvion nyt julkaistussa jäsenkyselyssä kuin vanha palkkausjärjestelmä sai vuoden 1999 jäsenkyselyssä, vaikka tyytymättömyyttä esiintyi edelleen huomattavan paljon. Jäsenten mielestä samasta työstä pitäisi saada sama palkka riippumatta siitä missä työskentelee. Koettiin kuitenkin, että tällaista lupausta on vaikea pitää, kun arvioita tekee esimies, joka ei aina tunne työntekijöiden työtehtäviä. Kritiikkiä sai myös se ylempi taho, joka teki lopulliset päätökset palkoista tuntematta ihmisiä, heidän työtään ja tehokkuuttaan. Palkkausjärjestelmää ei koettu käytännössä kovin kannustavaksi. Arvioon vaikutti mm. se, että suoritustaso määräytyy usein käytössä olevan rahamäärän perusteella. Siten ei käytännössä ollut minkäänlaisia mahdollisuuksia parantaa omaa palkkaa paremman suoriutumisen perusteella. Järjestelmä koettiin usein hyvin epätasa-arvoiseksi, koska kokemuksesta ei palkittu. Lisäksi ihmetystä herätti se, että kouluttautumisesta ei palkita mitenkään. Jäsenten kokonaisarvion mukaan uudelle palkkausjärjestelmälle vuonna 1999 asetettuja odotuksia ei siis oltu täysin pystytty täyttämään. YHL:n jäsentutkimus on luettavissa liiton nettisivuilla 19.9.2008 klo 11 jälkeen. Yliopistojen ja tutkimusalan henkilöstöliitto YHL ry. edustaa yliopistojen muuta kuin opetus- ja tutkimushenkilöstöä. Jäseniä työskentelee myös Suomen Akatemiassa, Opetushallituksessa, Kansainvälisen vaihdon keskuksessa (Cimo) ja Pelastusopistossa. Jäsenmäärä on n. 6.500. YHL on STTK:laisen valtion sektorin suurimman pääsopijajärjestön, Palkansaajajärjestö Pardian suurimpia jäsenliittoja. Lisätietoja:
puheenjohtaja |
|
|
|||||||||||||||||||
 |
|||||||||||||||||||||
