Tyngdpunktsområden för intressebevakning och verksamhet

YHL stöder och står till tjänst

YHL:s centrala uppgift är att stöda föreningarna och de förtroendevalda i deras uppgifter.

Förbundets styrelse preciserade sina verksamhetsplaner i början av den nya mandatperioden och beslöt om praktiska åtgärder för uppnående av gemensamma mål.


Centrala tyngdpunktsområden för intressebevakningen och verksamheten är:

Förutsättningar för förtroendemännens verksamhet

Förtroendemannaavtalen förnyas och man fäster särskild vikt vid tidsanvändning och vikariesystem

Utvecklande av kunnandet

Man tar effektivt till vara det kunnande och den sakkunnighet, som YHL:s förtroendevalda och nyckelpersoner har om förbundets och föreningarnas intressebevakning. Deras yrkeskunnighet fastställs.

Utvecklande av lönesystemen

YHL har som utgångspunkt att lönegrunderna ska vara sådana att de upplevs som rättvisa och att grundnivån är riktig och tillräckligt stor. Avlöningen baserar sig på arbetets kravnivå, individuellt kunnande; och resultatet inom respektive grupp belönas.

Principerna för det statistiska samarbetet bör göras klarare och man bör på ett tydligare sätt komma överens om vilka uppgifter man behöver och kan få om förhandlingsverksamheten. Det fastställs att det inom utbildningen som gäller förhandlingsverksamhet för förtroendemän och övriga förhandlare ska ingå en skild del som gäller statistiskt kunnande.

Man kommer kraftigt att ta i problemet med visstidstjänster både då det gäller arbetsgivaren och tillsammans med löntagarorganisationen Pardia då det gäller ministeriet.

Arbetstiden

Man kommer isynnerhet att fästa uppmärksamhet vid förenhetligande av arbetstiderna, utförande av oavlönat arbete utöver arbetstid samt vid användandet av flexibla arbetstidssystem. Man kommer också att haka sig fast vid problem som hänför sig till deltidsarbete.

Jämlikhet i arbetslivet

Frågan om jämlikhet kommer starkt att finnas med då det gäller föreningarnas målsättningar och verksamhet.

Arbetarskydd

Förbundet utvecklar på ett målinriktat sätt arbetarskyddet då det gäller samarbetsfrågor. Dessutom kommer vi att inverka på att verksamhetsförutsättningarna för förtroendemännen och tidsanvändningen för arbetarskyddsfullmäktige förbättras.

Samarbetsförfarandet

YHL kommer kraftigt att inverka på att samarbetsverksamheten effektiveras och realiseras både i ämbetsverks- och universitetsorganisationerna. Personalpolitiken och ledandet av personalen bör inbegripas i resultatmålsättningarna och dessa bör utvärderas.

Information

Resurser reserveras för ett helhetsutvecklande av informationen.

• YHL:s mål ett Bra Arbete